En envisageant une période de management de transition vous confiez le management de tout ou partie d’une organisation, d’un projet dans le cadre d’un cahier des charges précis.

L’intervention a pour objectif la mise en œuvre d’actions et de décisions en réponse à des situations complexes. Il peut s’agir de la conduite de projets exceptionnels, de l’accompagnement de la croissance ou de la transformation d’une organisation, du remplacement en urgence d’un dirigeant.

Quel que soit le cadre, les stratégies proposées répondent toujours à des objectifs clairement définis en amont de la mission. La capacité à structurer l’intervention et à rendre compte sont des conditions sine qua non à la réussite de la mission.