PRESTATION DE CONSEIL
Accompagner, Développer, Adapter
Accompagner, Développer, Adapter
- Projet établissement et service
- Projet collectivité et territoire
- Dossier AAP – AMI
- Audit organisationnel
- Structuration des processus organisationnels
- Développement d’activité
- Réalisation de dossier d’étude
- Accompagnement au changement
Avec une connaissance approfondie des enjeux qui impactent les organisations, porté par la culture du projet, de l’évaluation et du résultat, j’ai acquis une expertise organisationnelle, managériale et partenariale.
Expertise opérationnelle pluridisciplinaire
Aborder les défis complexes sous différents angles en proposant des solutions holistiques :
- Conception et management de projet
- Ingénierie organisationnelle
- Analyse des données décisionnelles
- Ingénierie des processus
- Gestion des risques opérationnels
Expertise partenariale
- Communication et relations publiques
- Développement des partenariats opérationnels et financiers
- Animation des groupes de travail intersectoriels
La méthode, facteur de réussite
Apporter de la méthode et une expertise en gestion de projets complexes :
Compréhension approfondie de l’organisation et de son environnement
Évolutions des pratiques, des cadres légaux, des facteurs internes et externes qui impactent les projets et les organisations.
Écoute active et analyse des besoins
Les difficultés, les potentialités, les objectifs.
Méthode et planification
- Rigueur organisationnelle
- Visibilité des actions
- Traçabilité et continuité
Communication claire et transparente
- Des rapports concis et précis
- Une communication maîtrisée
Collaborations et partenariats
- Méthodologie de gestion de projets complexes
- Méthodes collaboratives afin de faire émerger des évolutions concertées
Évaluation des résultats et suivi
- Accompagner l’implémentation des évolutions opérationnelles
- Évaluer les impacts sur l’organisation
- Ajuster les stratégies pour répondre aux objectifs